Estrutura organizacional e modelo de gestão: uma análise sobre o Instituto Federal de Alagoas (IFAL) em relação ao setor de fiscalização de contratos
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Datum
22-12-12
Auteurs
Currículo Lattes
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Publisher
Instituto Federal de Educação Ciência e Tecnologia de Alagoas
Abstract
O objetivo geral desta pesquisa é identificar o modelo de estrutura organizacional, bem
como o modelo de gestão e a maneira de como é feito o processo de tomada de decisão,
no Instituto Federal de Alagoas - IFAL, especificamente no setor de fiscalização de
contratos, tendo como base a adaptação dos modelos indicados por Burns e Stalker
(1960) e Silva (2005). A amostra do estudo foi coletada através de entrevista, com a
Pró-Reitoria Adjunta de Administração e seus colaboradores. Concluiu-se, portanto,
como resultado, que a organização manifesta por meio dos fatores da divisão do
trabalho, especialização e padronização, são atributos da estrutura mecânica. No tocante
aos fatores centralização, processo decisório e identidade organizacional, a instituição
dispõe de características comuns a estrutura orgânica e mecânica. Em relação à
identidade organizacional, foi percebida pelos entrevistados que a instituição possui
elementos típicos da burocracia, no entanto, indicam também certa flexibilidade ao
garantir que a instituição busca agir pró-ativamente, de maneira inovadora, mesmo com
o acúmulo de trabalho e a carência de servidores em determinados setores. Conclui-se
que a instituição, mesmo com sua natureza burocrática, visa atingir seus objetivos e
metas, buscando implementar uma postura mais flexível, característica da estrutura
orgânica e compatível com o referencial do modelo de gestão gerencial das modernas
práticas da administração.
Description
Trefwoorden
Estrutura organizacional – Modelo de Gestão - IFAL, Gestão Pública, Fisca-lização de Contratos