Estrutura organizacional e modelo de gestão : uma análise sobre o Institutito Federal de Alagoas (IFAL) em relação ao setor de fiscalização de contratos

dc.contributor.advisor1Santos, James Washington Alves dos
dc.contributor.advisor1IDhttps://orcid.org/0000-0002-5491-3716pt_BR
dc.contributor.advisor1Latteshttp://lattes.cnpq.br/1497163644785616pt_BR
dc.contributor.referee1Candeias, Cezar Nonato Bezerra
dc.contributor.referee1Latteshttp://lattes.cnpq.br/2138600190152396pt_BR
dc.contributor.referee2Santos, Odair Jose Silva dos
dc.contributor.referee2Latteshttp://lattes.cnpq.br/0102447684156796pt_BR
dc.creatorSilva, Jorge Fernando dos Santos
dc.date.accessioned2023-10-24T16:11:20Z
dc.date.available2023-10-24
dc.date.available2023-10-24T16:11:20Z
dc.date.issued22-12-12
dc.description.abstractThe general objective of this research is to identify the organizational structure model, as well as the management model and the way in which the decision-making process is carried out, at the Federal Institute of Alagoas - IFAL, specifically in the contract inspection sector, based on the adaptation of the models indicated by Burns and Stalker (1960) and Silva (2005). The study sample was collected through an interview with the Adjunct Dean of Administration and its collaborators. Therefore, it was concluded, as a result, that the organization manifested through the factors of the division of work, specialization and standardization, are attributes of the mechanical structure. With regard to the factors centralization, decision-making process and organizational identity, the institution has characteristics common to its organic and mechanical structure. Regarding organizational identity, the interviewees perceived that the institution has typical elements of bureaucracy, however, they also indicate a certain flexibility in ensuring that the institution seeks to act proactively, in an innovative way, even with the accumulation of work and lack of servers in certain sectors. It is concluded that the institution, even with its bureaucratic nature, aims to achieve its objectives and goals, seeking to implement a more flexible posture, characteristic of the organic structure and compatible with the reference of the management management model of modern administration practices.pt_BR
dc.description.resumoO objetivo geral desta pesquisa é identificar o modelo de estrutura organizacional, bem como o modelo de gestão e a maneira de como é feito o processo de tomada de decisão, no Instituto Federal de Alagoas - IFAL, especificamente no setor de fiscalização de contratos, tendo como base a adaptação dos modelos indicados por Burns e Stalker (1960) e Silva (2005). A amostra do estudo foi coletada através de entrevista, com a Pró-Reitoria Adjunta de Administração e seus colaboradores. Concluiu-se, portanto, como resultado, que a organização manifesta por meio dos fatores da divisão do trabalho, especialização e padronização, são atributos da estrutura mecânica. No tocante aos fatores centralização, processo decisório e identidade organizacional, a instituição dispõe de características comuns a estrutura orgânica e mecânica. Em relação à identidade organizacional, foi percebida pelos entrevistados que a instituição possui elementos típicos da burocracia, no entanto, indicam também certa flexibilidade ao garantir que a instituição busca agir pró-ativamente, de maneira inovadora, mesmo com o acúmulo de trabalho e a carência de servidores em determinados setores. Conclui-se que a instituição, mesmo com sua natureza burocrática, visa atingir seus objetivos e metas, buscando implementar uma postura mais flexível, característica da estrutura orgânica e compatível com o referencial do modelo de gestão gerencial das modernas práticas da administração.pt_BR
dc.description.sponsorshipInstituto Federal de Educação Ciência e Tecnologia de Alagoas - IFALpt_BR
dc.identifier.urihttps://repositorio.ifal.edu.br/handle/123456789/323
dc.languageporpt_BR
dc.publisherInstituto Federal de Educação Ciência e Tecnologia de Alagoaspt_BR
dc.publisher.countryBrasilpt_BR
dc.publisher.departmentDiretoria de Educação a Distânciapt_BR
dc.publisher.programEspecialização em Docência na Educação Profissionalpt_BR
dc.rightsAcesso Abertopt_BR
dc.subjectEstrutura organizacional – Modelo de Gestão - IFALpt_BR
dc.subjectGestão Pública.pt_BR
dc.subjectFisca- lização de Contratospt_BR
dc.subject.cnpqCIENCIAS HUMANAS::EDUCACAO::ADMINISTRACAO EDUCACIONALpt_BR
dc.titleEstrutura organizacional e modelo de gestão : uma análise sobre o Institutito Federal de Alagoas (IFAL) em relação ao setor de fiscalização de contratospt_BR
dc.typeTrabalho de Conclusão de Cursopt_BR

Arquivos

Pacote Original
Agora exibindo 1 - 1 de 1
Carregando...
Imagem de Miniatura
Nome:
Tcc Ifal-Jorge Fernando dos Santos Silva.pdf
Tamanho:
540.12 KB
Formato:
Adobe Portable Document Format
Descrição:
Licença do Pacote
Agora exibindo 1 - 1 de 1
Nenhuma Miniatura disponível
Nome:
license.txt
Tamanho:
16.45 KB
Formato:
Item-specific license agreed upon to submission
Descrição: